Le monde de la Supply Chain regorge de notions qui peuvent paraître obscures dans un premier temps mais qui sont essentielles pour une entreprise. Avez-vous déjà entendu parler du PIC ? Il s’agit de l’abréviation de Plan Industriel et Commercial, mais on lui préfère souvent sa dénomination anglo-saxonne, S&OP. C’est un plan établi sur le long terme entre les services commerciaux et ceux de production.
L’enjeu est d’anticiper les actions nécessaires afin d’adapter l’offre à l’évolution de la demande. C’est à travers les prévisions des ventes et des stocks que les variations (ruptures, sur-stock) vont pouvoir être identifiées et prises en charge dans les temps. De ce plan, en découle le Plan De Production (PDP) qui échéance chaque étape de production en définissant toutes les ressources nécessaires (employés, matériaux, immobilisation…).
Si vous souhaitez établir votre PIC, 4 grandes étapes rythment tout le processus :
Sachez qu’il est possible d’adapter son PIC selon le niveau de détail que l’on souhaite. Ainsi, vous avez la possibilité d’établir des prévisions plus précises selon plusieurs catégories.
Grâce à la vision qu’apporte le PIC, en tant qu’entreprise, vous devez choisir quelle stratégie vous souhaitez adopter. Pour ce faire, 3 grandes stratégies existent :
DSales est une solution intelligente de prévision des ventes qui fiabilise vos prévisions sur vos stocks et vos ventes. Il calcule directement votre PIC en vous économisant du temps. Vous obtiendrez les prévisions les plus fines sur le marché qui vous permettront de répondre à la demande client le plus précisément possible.
Suivez nous sur nos réseaux sociaux !