Comment parler de supply chain sans évoquer le plan d’approvisionnement, pilier central dans la bonne gestion de celle-ci. Partie intégrante du processus de DRP (Planification des Ressources de Distribution), c’est un plan établi à moyen et long terme ayant pour but de répondre aux besoins d’une entreprise en termes d’approvisionnement de produits.
Cela implique une amélioration des problématiques liées au stock et à la demande client. Pour ce faire, le plan d’approvisionnement se fiabilise grâce aux prévisions de vente et de stock pour savoir quand commander auprès des fournisseurs, en quelle quantité mais aussi quels produits commander.
Le plan d’approvisionnement couvre plusieurs objectifs essentiels :
Selon l’entreprise, le secteur et l’affluence de la demande client, les politiques d’approvisionnement ne seront pas les mêmes et devront être adaptées soigneusement. Pour ce faire, 4 grandes politiques existent :
Lorsqu’un plan d’approvisionnement est construit, trois périodes sont nécessaires à sa confection. Il est donc important de les respecter pour le bon déroulement des évènements.
Clairvoyant est une solution intelligente de prévision de la demande et de planification qui fiabilise notamment vos prévisions sur vos stocks et vos ventes. Ainsi, la solution vous permet de prévenir la demande client sur chacun de vos produits.
Vous saurez lors de vos approvisionnements, quelle quantité prévoir et à quel moment vous devez effectuer vos commandes fournisseurs et production. Grâce à cela, vous pourrez avoir seulement le stock nécessaire, tout en respectant vos contraintes. Vous minimiserez voire éradiquerez ainsi les ruptures de stocks et les surstocks.
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