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“L'automatisation des prévisions de
ventes par l'IA de FENTECH est à l'avant-garde des logiciels de prévisions commerciales.
Leur
approche unique de la résolution des systèmes d'acquisition de données cloisonnés et des
sources de données fluctuantes est exactement le type de pensée disruptive que nous
apprécions chez Elaia."
“FENTECH s'inscrit dans notre démarche long terme de collaboration entre nos fournisseurs
de marques propres et nos équipes Carrefour en Europe.
Cette solution agile se base sur
une source unique de données plurifonctionnelles, centralisée au niveau européen pour
partager une demande à moyen/long terme."
“Les avancées de FENTECH dans les domaines des séries chronologiques et de la
causalité représentent un pas en avant significatif.
La convergence de divers domaines de
l'intelligence artificielle promet de remodeler entièrement le processus de prise de décision,
et FENTECH est à l'avant-garde de ce mouvement de transformation.”
En automatisant la récupération et le traitement des données nécessaires aux prévisions, Clairvoyant permet la considération d'une quantité massive de variables internes, mais aussi externes.
Pour ne plus piloter ses prévisions avec des tableurs interminables, qui peuvent s'effondrer à la moindre fausse manipulation ou causer des erreurs irréparables... La coordination et l'analyse manuelle de tous ces éléments privent vos collaborateurs d'un temps précieux.
Reprendre sans cesse ses formules de calculs fait perdre le fil. Comment s'assurer que l'on ne fait pas de corrélations hâtives ? En faisant confiance à Clairvoyant, vous faites confiance à des algorithmes issus de plusieurs années de R&D réalisées par FENTECH.
Le S&OP (ou Sales & Operation planning) est un processus de planification intégrée qui permet de piloter habilement votre demande et votre offre de produits. En ayant les bons produits au bon moment, vous réduisez vos ruptures ou surstocks et améliorez vos ventes et votre trésorerie. Si ce sujet vous intéresse, nous avons un article dédié juste ici.
A petite ou à grande échelle, il s’agit de travailler ensemble pour mettre en place les aspects de la solution les plus pertinents selon vos besoins et contraintes. Pour savoir si la solution peut être adaptée aux vôtres, le mieux est encore d’en discuter ! Prenez rendez-vous via Calendly au bas la page : contactez-nous.
L’objectif d’une bonne stratégie de pricing pour une entreprise est d’adapter ses tarifs en fonction de son marché et de ses propres objectifs. Au cœur de cette stratégie, on retrouve notamment la veille concurrentielle. C’est une tâche chronophage qui peut aujourd’hui être automatisée et améliorée par l’IA.
Dans la majorité des cas, les prévisions sont encore faites à la main à partir des données de l’ERP si on en a un ou à partir d’un fichier Excel recensant les données historiques de vente de l’entreprise. C’est dans ce contexte que l’intelligence artificielle intervient en fiabilisant vos prévisions. Grâce à des algorithmes qui analysent les données de l’entreprise ainsi que les données externes, notre solution pourra vous prévenir d’éventuels aléas futurs. Pour en savoir plus, nous vous proposons un article complet sur le sujet juste ici.
Bien que la solution s’appuie sur chaque module et travaille en harmonie pour garantir le meilleur résultat, il est possible et parfois pertinent de ne choisir qu’un ou deux modules.
L’utilisation de l’IA permet, entre autres : d’automatiser des tâches chronophages, de prendre en compte une quantité de données impossibles à traiter pour l’humain, et d’optimiser les résultats obtenus au maximum. Pour en savoir plus, découvrez notre article sur l’obsolescence des ERP.
La meilleure façon d’y croire, c’est de le voir ! Prenons rendez-vous pour une démonstration, et nous pourrons réaliser des tests avec vos données (fictives ou réelles), pour vous montrer les résultats concrets attendus. Vous pouvez nous contacter ou prendre directement un rendez-vous juste ici.
L’IA n’est pas destinée à remplacer le management mais bien à l’accompagner et lui dégager du temps, en automatisant notamment la récolte et l’analyse des données. Il s’agit également d’améliorer vos prises de décision, en réduisant le “management à l’intuition” pour aller vers un “management conduit par la donnée”. Pour savoir comment l’IA améliore vos prises de décision, nous avons un article sur le sujet juste ici.
Vous pouvez faire un SWOT, réaliser une étude de marché, définir les personae, le branding, valider l’idée de produit, définir les tarifs, définir les budgets, organiser la stratégie marketing,… La liste est longue quand il s’agit d’un lancement de produit, à juste titre car c’est un pari assez risqué. Ou alors, vous pouvez décider d’automatiser ces tâches et de fiabiliser vos décisions grâce à FENTECH. Découvrez également les erreurs les plus fréquentes lors des lancements de produit dans cet article.
Comment faire de bonnes prévisions de vente ?